Consulente di management per piccole imprese manifatturiere in Lombardia
Strategia e operations: affianco i titolari nelle scelte di fondo e nell’organizzazione di approvvigionamento, produzione e consegne.
Approccio
Check Up
Sessione in azienda per osservare processi, flussi e dati disponibili.
Analisi
Elaborazione delle evidenze raccolte con identificazione delle opportunità di miglioramento.
Piano d’azione
Rapporto con problemi prioritari, impatto stimato e raccomandazioni operative.
Servizi offerti
Sulla base del Check Up, definiamo insieme quale percorso è più adatto:
Progetti di miglioramento
Intervento mirato su un’area specifica: Acquisti - Produzione - Consegne.
Obiettivi definiti, affiancamento operativo diretto, risultati misurabili.
Fractional Management
Una presenza fissa e ricorrente in azienda, da 1 a 5 giorni a settimana.
Contratto mensile flessibile
Lavoro con piccole imprese manifatturiere lombarde
Il mio supporto è pensato per aziende che hanno:
✓ Da 1 a 9 dipendenti
✓ Il titolare segue in prima persona produzione, acquisti e consegne
✓ Settori: Packaging, Cartotecnica, Pelletteria, Falegnameria