Supporto operativo
per piccole e medie imprese

Come operiamo

Pagani Consulting affianca le PMI nel rendere governabile l’azienda,
integrando strategia e operations con un approccio concreto e orientato ai risultati.

Aiutiamo imprenditori e management a chiarire le priorità strategiche e a tradurle in decisioni operative e progetti realizzabili,
riducendo le inefficienze e migliorando i risultati.

Soluzioni su misura

Ogni azienda è diversa. Adattiamo le best practice al contesto specifico formulando una proposta di valore su misura.

Il nostro obiettivo è semplice:
rendere la strategia eseguibile e l’operatività affidabile.

Dalla strategia all’esecuzione

Supportiamo l’azienda nel definire obiettivi chiari e sostenibili,
raggiungibili grazie ad un project management adattato al contesto aziendale.

Operations e Supply Chain

Interveniamo su pianificazione, acquisti e produzione partendo dai processi reali,
migliorando l’utilizzo degli strumenti esistenti e affiancando le persone coinvolte per ottenere risultati misurabili.

Servizi Consulenziali

Direzionale

Supporto il management nel definire la proposta di valore aziendale, il modello di business e la coerenza del prodotto con il mercato e la struttura organizzativa.

Operation

Analisi, Mappatura ed Intervento nel cuore dell’attività:
Approvvigionamento - Produzione - Consegna